✅ Comment souhaitez-vous augmenter la capacité de production de Sophim? – Taux Minimum

By | janvier 10, 2020



















Sophim travaille sur la production d'ingrédients naturels pour les cosmétiques depuis sa création en 1996. C'est le fleuron de la profession: le squalane. "une molécule utilisée en cosmétique depuis les années 50 et qui possède de nombreuses vertus. ", explique Jacques Margnat, directeur du cabinet. Et pour affirmer qu'il est parfaitement compatible avec la peau humaine, il n'a aucun problème de pénétration, et même les crèmes se sentent et brillent.

À l'origine, cette molécule était extraite de l'huile de foie de requin, ce qui signifie la surpêche d'un animal en voie de disparition. Ce qui a gêné les consommateurs, mais aussi les producteurs, qui ont fait attention aux ingrédients animaux depuis la crise de la vache folle, et qui préfèrent autant que possible la plante.

Plante. C'est exactement ce que le squalane est fabriqué à partir de sous-produits de l'huile d'olive Sophim. Même si l'entreprise n'est pas un inventeur, elle est devenue un leader et les concurrents qui ont montré la voie ont mis la clé sous la porte.

Cosmétique naturelle: un marché en plein essor

Parmi vos clients "grands acteurs et entreprises françaises de la cosmétique en Europe et dans le reste du monde ", les exportations représentent 75% du chiffre d'affaires. Des clients qui se tournent de plus en plus vers les cosmétiques naturels, un marché de ces dernières années, "on croyait 12% par an».

Et les perspectives de Sophim ne s'arrêtent pas là parce que – comme l'explique Jacques Margnat: "Squalane est un produit multifonctionnel. Il est utilisé dans l'industrie pharmaceutique comme adjuvant aux vaccins. Il est également consommé en Asie comme complément alimentaire en gélules«Et si ces utilisations restent faibles, elles peuvent évoluer dans le futur, ouvrant de nouveaux horizons aux PME.

L'usine espagnole a commencé à croître

La demande doit encore être satisfaite. D'autant plus que la production de squalane végétal est très gourmande à partir des ingrédients. "Le produit fini représente entre 5% et 10% des matières premières d'origine. C'est pourquoi nos besoins de production sont très importants"Nous devons également assurer la sécurité d'approvisionnement de nos clients, ce qui est essentiel pour maintenir leur fidélité. C'est pourquoi une usine a été construite en 2014 à Almeria (Espagne) pour produire de l'huile d'olive."Nous y faisons notre première concentration de pétrole ". Celui-ci est acheminé à Peyruis, où le produit fini est fabriqué.

L'usine espagnole et ses vingt employés ont permis à l'entreprise de doubler sa capacité de production. Mais cinq ans plus tard, les limites sont à nouveau atteintes. "Ce qui a toujours entravé notre développement, c'est la production ", remarque l'entrepreneur.

Il faut donc continuer à investir. Objectif: répéter la capacité de production dans les trois ans. Cela comprend l'expansion de l'usine espagnole de 8 millions d'euros. Il devrait être opérationnel au premier semestre 2021.

Trouver de nouvelles sources d'approvisionnement

Parallèlement, l'innovation est une mission à laquelle 20% des collaborateurs de l'entreprise sont dédiés. Les opportunités d'emploi comprennent: la production de squalane à partir d'une nouvelle source. "Il y a un an et demi, nous avons investi dans la production d'huiles comme le soja ou le tournesol. ". Le principal avantage est que ces matières premières sont disponibles en quantités beaucoup plus importantes.

De plus, si nous nous tournons vers ces huiles alternatives, l'entreprise peut conduire à de nouveaux produits. "Vous pouvez vous attendre à devenir un jour un producteur de vitamine E, obtenue à partir du raffinage de l'huile de soja. Ceci est le cousin germain du squalan ".

La poursuite de la croissance consiste à pallier la pallialisation, comme Sophim l'a toujours fait, qui espère atteindre un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros en trois à quatre ans, contre 22 millions aujourd'hui. A long terme, Jacques Margnat n'exclut pas l'option d'acquérir des entreprises en plus de la croissance externe "bien ciblé"ce qu'ils n'ont jamais fait auparavant."L'opportunité fait le voleur».

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