Assurance Animal Avril 2019 – L'assurance Export vers Réinvente | Paperjam News

By | novembre 12, 2019



















Modèle de la sécurité, du liquide et du permanent, de la sureté et du bout du souffle. »Jean-Laurent Garnier, PDG de Generali, France dans la mare.

Il a surtout conduit à lever et à tabou, à dire tout haut ce que tout le monde penetit et à yeariller les consciences autour de l'assurance-vie. À l'avenir, les assureurs ne garantiront pas le capital du 100%… .

Garantie Moins de Fonds …

Dans le secteur de l'assurance-vie, deux types de support d'investissement cohabitent sur le marché. L'union à risque, l'épargne est non garantie. Les professionnels parlent en unités de compte. L’autre formule est totalement sécurisée. Basée sur des fonds en euros, sauf si la garantie est garantie par le capital de l'entreprise et profiter d'un rendement.

Au cours de ces dernières années, ce rendement a été sous pression du taux de taux d'intérêt élevé. «On est en train d'assister à un grand bouleversement. Pour utiliser une métaphore, avant, il y avait un grand collège, avec deux cours de récéation séparée par un mur. D'un côté, est une compagnie d'assurances, souvent dirigée pour ses membres comme privilégiée, les investissements dans les fonds en euros. De l'autre, est la disposition des sociétés d'assurances d'investissements en unités de compte et de fonds dédiés.

Les sociétés spécialisées dans les fonds en euros doivent maintenant être intégrées dans un contrat et développer leur savoir-faire.

Antonio Valente, & nbsp
      

      
        responsable commercial de CNP Luxembourg, filiale de CNP Assurances

Lentement et graduellement, la peur des taux d'intérêt ont fait tomber le mur, la cour de récréation est devenue commune. Spécialiste de la société Dans les Fonds en Euros Doivent Aujourd'hui Entité d'Unités de Compte dans leurs contradictions et délicatement leur savir-faire », raconte Antonio Valente, Responsable Commercial de CNP Luxembourg, filiale de CNP Assurances de personnes en France et quatrième assureur-vie en Europe.

Subitement, les clients qui ont misé depuis de nombreuses années sur une solution sécurisée, reconnue et encouragée à se rendre compte que les fonds ne garantissent aucun rapportent plus rien. «Les autres compagnies d'assurances ne peuvent pas continuer à être promises, à préserver le capital à venir, l'état des affaires, le développement, la planification du patrimoine et les aspects juridiques d'AXA Richesse Europe. Nous devons clairement nous tourner vers et nouveau modèle d'affaires.

Notre défi à un jour de trouver-jacents dans les contrats qui donnent et le sentiment et une réalité sur le long terme, alor que dans l'esprit de la clientèle, et le placement dans les unités de compte sur des actions. Nous devons ensuite inventer des produits innovants, réinventer en profondeur avec une approche perturbatrice du tempo pour l'horizon de placements, rassurer et équiter le client dans ce paradigme. »

Selon nous, en substance, assurance-vie avec moins avantageuse, les garanties ne sont pas liées.

Pieter Coopmans, & nbsp
      

      
        CEO de GB Life Luxembourg

Pour les assureurs qui proposaient jusqu'alors des fonds en euros avec garantie du capital, le chantier s'annonce colossal, meme si d'autres pistes existantes. «No avon décidé d'abandonner la vente de produits à taux garantis il y a plus d'année et, selon nous, d'avance-avantageuse en général, par Pieter Coopmans, PDG de GB Life Luxembourg, société qui sera prochainement détenue par le Groupe Foyer. Il semble clair que, sur la base des taux actuels, l'argument du rendement garantit pour les clients plus réaliste ni viable.

Star, l'institut des banques, ces assurés permettent d'informer leurs clients et d'adapter leur approche. Selon nous, en substance, assurance-vie avec moins avantageuse, les garanties ne sont pas liées. La performance historique des solutions pour garantir une façon inférieure à celle qui consiste à investir sur les marchés financiers, dans une vision à long terme. »

… et davantage d'unités de compte

Après l'annonce faite par Generali and of Actors, is is the évalué in forces. Mai 2020, il s’agira de se mettre au travail. «Nous allons voir quelles sont les sociétés qui ont augmenté la capacité de production, de concevoir des produits alternatifs et des solutions avec leur temps, explique Antonio Valente.

Je pense que nous sommes vers une grande complémentarité entre les banques, les gestionnaires de fortune ou les offices de la famille, qui font de la gestion, les compagnies d'assurances, qui apportent des solutions patrimoniales et successives. N ce niveau, il ne faut pas sous-estimer les normes de distribution (IDD, DDA) qui ont beaucoup plus de transparence et de règles de produits. En désespoir de cause, le client connaît avec précision les différents intermédiaires et ce qu'ils gagnent sur son contrat. »

Pour que l'heure soit efficace, il faut s'attendre à ce que les compagnies qui travaillaient traduisent traditionnellement en fonds euro durcissent réalisée en unités de compte. «Aux tournées de Luxembourg sur le Pays de la Réflexologie Patrimoine et Financière, Glisse Laurent Gayet. Notre secteur peut facilement tirer son épingle du jeu, parce que nous avons déjà une expertise dans la gestion de l'assurance-vie. C’est une quintessence de l’ADN.

Les discussions autour de la pérennité du modèle d'assurance-vie en fonds euro ne datent pas d'hier.

David Liebmann, & nbsp
      

      
        directeur du marché français chez Lombard International Assurance

Autre durée de vie positive – certifiez-vous, certifiez-vous, êtes-vous très respectueux de votre patrimoine, vos clients, vos garanties de fonds, le rôle de conseiller ou prenez-vous toute autre dimension dans l'univers en unités de compte. Dans l'environnement actuel, dans et dans le contexte de la transparence de la stratégie et de la réglementation, il y a un défi à relever pour obtenir une expertise réelle sur le conseil financier et l'allocation des avoirs. La transparence impose l'expertise, que l'expertise se nourrira de la transparence. »

L'impact – courtoisie de solutions offant des taux garantis mis de côté, les professionnels – que le secteur de l'assurance-vie Luxembourg continuent de croître à moyen terme. «Soutenu par le gouvernement, le marché de l'assurance au Luxembourg est bien placé pour jouer et le rôle de premier plan de transformation de la sécurité de l'assurance en Europe, confie Pieter Coopmans. Nous avons révélé par le passé notre capacité à réagir aux changements du marché. Je suis convaincu qu'un grand nombre de concurrents seront mis en œuvre dans les versions suivantes, de manière à ce qu'ils soient réellement authentiques, facilement compréhensibles. des clients et de leurs héritiers. »

Pour d'autres assureurs établis au Luxembourg, l'assurance-vie est basée sur une tradition déjà bien ancrée. Le moment est particulièrement opportun pour mettre en avant leur expertise, acquise au fil du temps. «Les débats autour de la pérennité du modèle d'assurance-vie fonds de l'euro dentier, contexte David Liebmann, directeur, responsable du marché français chez Lombard International Assurance. 100% des unités de compte et 100% luxembourgeoise créée de notre création en 1991, ne profite plus d'une expertise aujourd'hui et a un historique de performance significatif, comparés à d'autres grands acteurs historiques qui vont devoir s'adapter à la nouvelle donne. »

Un placement toujours très attach

Au Luxembourg, l'assurance-vie et le secteur en croissance continuent. La progression de la transaction se fera de trimestre à, il est prédominant sur les taux garantis sur les deux plus grands marchés que sont la France et l'Italie. «Il va falloir tomber plusieurs fois pour les nouveaux totems», reprend Laurent Gayet.

Pour une majorité de clients, assurance-vie et produit simple, liquide, disponible et favorisé fiscalement. Ils placent de l'argent qu'ils retirent quand ils le veulent. Demain, c’est le chef d’orchestre qui veut que le reste du possible soit encodé de manière à ce qu’il reste actif dans le contrat le permettre. C'est tout l'enjeu du capital investissement et des actifs à rendement, que l'on doit rendre solubles dans l'assurance.

Les clients fortunés aiment le cumul.

Laurent Gayet, & nbsp
      

      
        responsable business, développement, planning patrimonial et juridique d'AXA Wealth Europe

«Ata etant, AXA n'est pas un lieu de développement développer une branche de la ville de l'Europe et de la production de la maison de France, ajoute le chef de l'entreprise, du développement, de la gestion de fortune et du droit d’AXA Wealth Europe. Certes, le marché nous contraint, car nous sommes restés très positionnés sur le marché français avec les ajouts aux fonds euro, et un point psychologique à la gestion de la sécurité du patrimoine. Les clients fortunés aiment le cumul: ils veulent profiter de la sécurité du Luxembourg, paie le triple A; The Triangle of Security and AXA and An Attacked Leader mondial de l’assurance comme AXA. Avec humour, les clients adorent compter les… »

Aujourd'hui, l'assurance-vie est constituée d'enveloppes et de structuration et de transmission du patrimoine pour les familles fortunées. This is a tendance to the support of the unit. «Cette enveloppe d'assurance est reconnue et encadrée, ce qui est d'un point de vue civil ou fiscal, analysé par Nicolas Demarest, directeur, responsable de la succursale belge de Lombard International Assurance. Chaque pays dispose de sa propre taxe, et la solution s'adapte très facilement à toutes les situations. 'un savoir-faire important pour une planification efficace du patrimoine et une transmission en temps voulu.

Vers une sophistication s'accumulent

En réponse à la proposition annoncée de contrats et de garanties de garantie de rendement, il est vrai que vous êtes sous surveillance de l'industrie des produits d'assurance et que vous proposez des polices d'assurance toujours plus sur mesure. GB Life Luxembourg n'est pas un compte pas participer à cette surenchère.

«Certains acteurs offrent déjà des solutions innovantes répondant à des besoins spécifiques de leurs partenaires et de leurs clients. L’objectif de GB Life Luxembourg est de simplifier l’assurance vie pour les intermédiaires et le client grâce à une solution d’assurance vie, transparente et performante et 100% numérique. Avec nos solutions cocréées avec nos partenaires, nos derniers produits, vos processus, vos processus de numérisation et de transparence, vos solutions et vos performances », rappelez-vous Pieter Coopmans.

L'assurance-vie n'est pas cet univers ennuyeux qu'on peut imaginer.

David Liebmann, & nbsp
      

      
        directeur du marché français chez Lombard International Assurance

Alors, que saviez-vous faire? Si vous vouliez laisser la vie, les assureurs qui ont misé d'emblée sur les placements en plus sollicités par les investisseurs. «L'assurance vie de cet univers ennuyeux qu'on peut imaginer, partage David Liebmann. Au contraire, il s'agit d'un outil moderne, flexible, agile et ouvert. Bien partenaires et clients recherchent des pistes de diversification et du sur-mesure. Nous leur offrons une exemption de la possibilité d'intégrer des investissements alternatifs et actifs non traditionnels, comme des actifs tangibles, ou encore des fonds d'immobilier. Nous avons l'expertise nécessaire pour répondre à cet impératif de diversification. »

Le secteur de l'assurance-vie libre de services de développement. "Les modifications apportées à l'elementation, l'évolution des besoins des clients, le délémentement des marchés financiers, et autres, Uneducation et l'attractivité de l'assurance-vie, par Pieter Coopmans. Les assureurs et les distributeurs capables d'anticiper sur ces tendances et d'adapter continuellement leurs modèles avec ceux de mesure de rester compétitifs et d'attirer de nouvelles affaires. »

La simplicité d'un modèle reconnu

L'assurance-taking a peut peut-être être finalisée, assouplie et flexible, et doit permettre au client de construire sa stratégie patrimoniale comme il le souhaite, celle qui est investie dans les supports qu'il veut. «Cette solution, il faut l'imaginer comme et sac à dos. Au départ, il est vide. Le client est libre de mettre en place les possibilités sont presque infinies, ajoute Nicolas Demarest. Et bon sac à dos se transmet de génération en génération.

Il est également possible de passer d'une frontière à une autre en ce qui concerne les situations familiales. C'est une solution est moderne et permet de transmettre son patrimoine à son respect. »Pour ailleurs, le site client est exactement ce qu'il paye et pour quel service. Tout le monde affiche sa tarification et chacun est responsable du service qu'il rend. C'est donc à chaque intermédiaire de prouver sa valeur ajoutée.

C’est l’assurance d’une tranquillité d’esprit, car cette solution simplifie la structuration du patrimoine et les démarches du client.

Nicolas Demarest, & nbsp
      

      
        directeur, responsable de la succursale belge de Lombard International Assurance

«Les clients à la tête d'un patrimoine important sont soumis à des obligations sénlementaires et fiscales lourdes. Par exemple, en Belgique, déclarez leurs revenus, payez-les au-delà de 500 000 EUR et assurez-vous qu'ils déclarent la consolidation fiscale de chacun de leurs comptes… c'est s'assurer une tranquillité d'esprit, car cette solution simplifie fortement la structuration du patrimoine et les démarches du client », ajoute Nicolas Demarest.

Le client a la possibilité de combiner plusieurs stratégies d'investissement, plusieurs gestionnaires et plusieurs banques dépositaires de son choix au sein d'un même contrat. Ces informations sont consolidées au sein d'un reportage unique, ce qui enlève toute pression administrative. Chaque contrat permet de combiner la gestion active du patrimoine et la planification successorale. Le client peut choisir les bénéficiaires de son choix, ils vont choisir la prestation d'assurance en cas de dénouement.

Un besoin d'expliquer le métier

Habitués à servir une clientèle internationale, mobile et exigeante, les acteurs de la Place sur des cartes en main pour des solutions qui répondent aux attentes actuelles du marché. «Notre patrimoine est préservé du patrimoine de nos clients, souvent pour toute la durée d'une vie, jusqu'à la transmission à la génération suivante. Pour ce faire, rien n’est nécessaire sur 20 marchés à travers le monde, dont 12 en Europe, de David Liebmann. Grâce à cela, nous pouvons accompagner nos clients, quel degré de complexité leur situation. La mobilisation de la communauté internationale dans le domaine du dévouement à une clientèle de fortune, à la montée en puissance de l'accompagnement durable. »

De point de vue, le Luxembourg dispose d’une culture et d’une approche qui lui permet d’adapter ses produits aux spécificités des différents marchés.

Laurent Gayet, & nbsp
      

      
        responsable business, développement, planning patrimonial et juridique d'AXA Wealth Europe

Avant de pouvoir orienter l'épargne de leurs futurs clients vers des supports plus risqués, les assureurs ont aujourd'hui le devoir d'informer les souscripteurs. «This is the body of the work of be it explicitée, car the est estuctible in and environment durable of taux bas. Le paysage actuel a mis en place une approche perturbatrice, qui a passé par une phase transitoire et pédagogique. Il est illusoire de penser que nous sommes passés de 80% en euros à 20%. De point de vue, le Luxembourg dispose d’une culture et d’une approche qui lui permet d’adapter ses produits aux spécificités des différents marchés. Le Grand-Duché pragmatique de cette intelligence de la culture et cette capacité à faire sur mesure », de Laurent Gayet.

Avant supplémentaire: «Implémentations et plafonds minimaux de la nature de l'acquisition de la législation et du minimum de la durée, non-plus des impôts des impôts Liquidität. Il faut expliquer l'idée d'une assurance-vie qui est aussi liquide et disponible qu'avant, sauf à accepter des sous-jacents peu frugifères. »

Une assurance qui doit garder son ADN

Aujourd'hui en pleine mutation, intégrant toujours plus d'actifs financiers et soumis à une finance précieuse, le produit-assurance-confidentialité vous permet de protéger votre confidentialité.

«Et le défi du secteur de l'énergie de conserver, du point de vue juridique et fiscal, de la nature d'un contrat d'assurance-vie, si ce dernier est à 100% en unités de compte. Autrement dit, il faut faire en sorte que nos produits, alors que les risques soient exclusivement pris en charge par le preneur, restent une assurance, précise Laurent Gayet. Proposition de proposition, nous devons être vigilants, afin de garantir la conformité de nos contrats de garantie, pour que la jurisprudence ne soit plus simplement classée comme un simple produit financier, comme si l’être et son titre. Il faut à tout prix garder notre spécificité d'assureur pour ne pas banaliser et produit non banal par essence. Attention – ne pas laisser passer la vue, protéger et accompagner un client au long de sa vie, mais cela revient à gérer son ehargne, ses proches aussi, sa retraite arrivant. »

La réputation du Luxembourg dans le secteur financier s'est améliorée de façon continue au cours des 10 dernières années; il est maintenant considéré comme l'un des principaux centres internationaux. «Renforcement de la stabilité de la politique et de la notion de finances, des objectifs du programme et de la faisabilité du programme, des éléments essentiels de l’étude de faisabilité des fondements de la promotion du secteur à l’économie du futur », souligne le PDG de GB Life.

Une mutation qui passe par la numérisation

Les clients sont facilement investis dans les fonds les plus performants. Pour répondre à cet enjeu, les assureurs n'ont pas d'autre choix que de lancer dans la numérisation de leurs services. Souscription en ligne, signalant le problème, un accès sécurisé à tous les contrats, à tout et n'importe quel import, ce qui est aujourd'hui une partie des attentes de la clientèle.

«Le client s'attend à recevoir un service haut de gamme, que la compagnie doit pouvoir lui déliter, Conte Antonio Valente. Ce n'est pas et caprice, c'est devenas la norme. Quand est achète quelque chose, veut comprendre ce que l'on achète. Le contrat doit être lisible, facile à remplir. Les frais doivent être faciles à comprendre. Le souscripteur est le droit d'attendre de la réactivité et de l'activité de la compagnie. »

N ce niveau, les nouvelles technologies et le rythme croissant du secteur de l'assurance-vie à l'adaptateur en permanence son modèle commercial pour rester et assurer sa pérennité.

Situation au cœur de l'Europe, le Luxembourg est aujourd'hui et centre financier internationalement reconnu. Premier centre de distribution de solutions front-end pour l'Europe, à l'exception de l'euro, qui est la seule capitale de la capitale internationale de la zone euro.

Des performances en berne

Les contrats d'assurance-vie et de capital garantis sont en chute libre … Voici un nouveau contrat, les contrats «classiques» promettaient et le rendement de l'ordre de 4%. L'an dernier, Foyer à annoncé entre 1,75% et 1,80% de rendement brut de frais, AXA Luxembourg 1,75% brut, CNP Assurances 1,60% net sur contrat luxembourgeois. En 2017, le taux de change était de 1,79%, selon le Commissariat aux assurances (CAA).

Résultat: en termes de rendement réel, les épargnants ne sont pas perdus de perdre de l'argent. En prenant en compte l'inflation (1.5% pour l'année 2018, selon le Statec) et les frais de gestion, il ne reste en effet que grand-choisi des 1,75% servis par les compagnies… point de vue rationnel, il faudrait inciter tous les investisseurs à investir dans les unités de compte à long terme.

Peut être public avec un peu de marge de manœuvre avec son etargne et n'est pas forcément prêtre de risques, en particulier avec son etargne-retraite. This autre raison notable de conserver les personnes imposées au Luxembourg: un avantage fiscal de 3 200 € de primes versées.

Une fiscalité avantageuse

Le contrat d'assurance-vie luxembourgeois est neutre. En Luxembourg, il n'y a pas de taxe sur les primes, ni sur les gains en capital, ni sur l'expiration, ni sur un contrat, ni sur la mort, le décès ou le décès. -vie en unités de compte.

Ce contrat est sous-traité par un contrat d'assurance-vie luxembourgeois, des intérêts, des dividendes et des valeurs positives. Fiscalité applicable, tant que les souscripteurs sont les bénéficiaires d'un contrat d'assurance-vie luxembourgeois, c'est leur pays de résidence. L'assurance-conneît et le traitement fiscal favorable dans la plupart des pays européens. Les contrats d’assurance-vie de droit luxembourgeois sont dès lors respectés pour respecter les exigences juridiques et fiscales de la résidence du souscripteur.

Sortir en rente ou en capital?

C’est une assurance que vous pourrez vous informer du succès de votre choix et que vous réussirez au succès de votre choix si vous avez le choix de la solution de départ pour votre retraite. Mai quelle est la meilleure option de sortie de votre contrat? Vaut-il mieux sortir en rente ou en capital? Il y a une sortie parisienne en capital avec un contrat eno-vie ou en capitalisation quand on dit que nous sommes investis sur le controle du biais de rachats (partiels ou totaux).

La sortie en viagère se traduit concrètement par le versement d'une rente sénulière au bénéfice du souscripteur ou de son bénéficiaire. En cas de décès, il est donc possible que le montant des montants perçus soit inférieur à la totalité du capital que vous ayez versé sur votre contrat. Choisir la meilleure option de sortie de votre contrat dépendra de différents paramètres, en fonction de votre revenu, de votre objectif, du montant total de votre éternelle, de votre âge et de votre situation conjugale.

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