Assurance Animalière Février 2019 – revenu agricole: pourquoi l'Inde doit agir rapidement sur des plans concrets pour résoudre la crise agricole

By | juillet 4, 2019



















Écrit par Naveen P Singh et Ranjith P C

Bien que les dépenses budgétaires annuelles aient augmenté d'environ 144% depuis le lancement du premier budget de l'Inde en novembre 1947 jusqu'au budget provisoire de février dernier, le statut d'agriculteur indien ne s'est pas sensiblement amélioré. Le plan stratégique et d'action le plus ambitieux de NITI Aayog n'a pas encore été préparé par en dessous. En outre, la sécurité alimentaire et la sécurité alimentaire au niveau des ménages agricoles dans différentes parties du pays préoccupent les concepteurs.

La réglementation des prix des subventions gouvernementales et le Comité des produits agricoles (APMC) sont limités à certaines cultures, agriculteurs et régions. Selon le NITI Aayog, seuls 81% des agriculteurs indiens connaissent le prix de la subvention et la stratégie "New India @ 75" du groupe de réflexion vise à remplacer le Comité du coût et des prix de l'agriculture (CACP) par un tribunal agricole et un prix de subvention minimal. (MSP) aux enchères de plantes à prix de réserve. Néanmoins, le nombre d'organisations de producteurs et de producteurs doit être augmenté, ce qui peut accroître le pouvoir de négociation des agriculteurs pour la commercialisation de leurs produits. Troisièmement, les systèmes d'assurance et d'assurance-crédit ont entraîné un changement de paradigme dans l'agriculture, avec les avancées récentes du crédit agricole. "12 lakh crore, un record absolu. Mais la direction de cette expansion doit être réorientée afin de permettre aux petits agriculteurs marginaux jusque-là intacts. ils pourraient devenir une source supplémentaire de croissance du crédit tout en surveillant les actifs de défaut en plein essor des banques.

Quatrièmement, la promotion d'activités agricoles auxiliaires, telles que l'apiculture et l'aquaculture, pour diversifier les revenus agricoles est actuellement lente. Les interventions doivent être intensifiées pour renforcer la résilience des agriculteurs face aux risques climatiques et liés aux prix.

Cinquièmement, en ce qui concerne l'accès au marché et la transparence des prix, des plates-formes de marketing numérique, telles que le marché agricole électronique (eNAM) et le marché agricole e-Gramin (e-GrAM), ont été créées pour intégrer l'ensemble du mandat. Récemment, un système a été conçu pour faciliter les échanges inter-États de mandats par paiement électronique. Toutefois, cela n'a pas encore résolu les problèmes de découverte et de distribution électroniques des prix, l'absence de laboratoires de classification des produits et le manque relatif d'installations d'entreposage rentables.

La création de réseaux de fermes selon un modèle distribué et bavard, ainsi que des systèmes de stockage villageois basés sur des incitations le long des principales routes reliant les capitales, favorisent efficacement l'émergence des marchés numériques et du monopole de l'APMC.

Enfin, l’absence d’une agence exclusive pour la notification, l’évaluation et la simplification des sinistres en cas de catastrophe a plongé de nombreux agriculteurs dans la pauvreté. Il est grand temps que le ministre des Finances crée une autorité nationale exclusive chargée des catastrophes agricoles (NADA), qui pourrait créer des synergies entre les organisations de détection de la sécheresse des États. Un organisme fédéral, le Conseil de développement agricole (ADC), devrait être mis en place conformément à la taxe sur les produits et services (TPS) pour harmoniser les relations entre les États et l'administration centrale et favoriser la promotion de l'agriculture, l'élaboration des politiques et la mise en œuvre de diverses mesures.

Les domaines clés pour la stabilisation des revenus des agriculteurs et la réduction de la vulnérabilité climatique sont bien documentés par les innovations nationales en matière d'agriculture résiliente au climat (Nicra). Études du Conseil indien pour la recherche agricole (Icar) – Production d’énergie renouvelable en jachère (système agro-volcanique et collecte des eaux de pluie); efficacité dans l'utilisation des déchets agricoles; améliorer et stimuler la séquestration du carbone; étendre et faciliter la diversification des cultures dans les régions de la «révolution verte» telles que le Pendjab, le Haryana et l'ouest de l'Uttar Pradesh; intégration de toutes les aides centrales et d’État; système de récupération de l'eau de source dans les régions montagneuses; amélioration de la fertilité des sols et de la santé animale; stimuler le système agro-forestier et assurer une meilleure planification de l'utilisation des terres; et l'accélération de la recherche agricole grâce à un financement accru pouvant atteindre 1% du PIB – prêt à agir. Malheureusement, l'approche partielle des demandes d'aide budgétaire dans le budget ne sera pas associée à une augmentation des revenus et du niveau de vie des agriculteurs. En outre, les systèmes de soutien du revenu ne fournissent pas assez aux jeunes aspirants à l'agriculture indiens et peuvent inverser la tendance de l'exode rural.

Par conséquent, avec un avant-goût des nouveaux plans et annonces, le moment est venu de prendre des mesures pragmatiques pour remédier aux échecs de l'agriculture et du secteur agricole indiens, créer de la prospérité dans les campagnes et faire face aux difficultés de l'agriculture.


Les rédacteurs sont au Conseil indien de recherche agricole (ICAR), Institut national d'économie agricole et de recherche politique (NIAP), New Delhi.

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