🆙 Bien s’informer – Jean-Michel Cavalli: "Je suis un homme ambitieux, j'ai besoin d'adrénaline"

By | mai 5, 2019



















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Avant de devenir entraîneur, vous étiez joueur. Comment es-tu venu au football?

Nous sommes une grande famille de football. Nous avons eu 7 professionnels, pratiquement une génération. Nous avons deux tasses de France. Il y a des joueurs qui ont joué à l'OM, ​​j'ai un oncle qui a remporté Marseille avec la Coupe de France, j'ai deux cousins ​​germains, Bastia, Nice, Metz, son fils. Nantes, Angleterre, Espagne, Belgique, qui a également remporté la Coupe de France. Et je suis Monaco, Bastia, Ajaccio …

Quel genre de joueur étiez-vous?

J'étais un coureur aujourd'hui, mais j'ai marqué un but. Je n'étais pas réel 10, mais en même temps il y avait un petit personnage dans le boom. Donc, j'étais plus d'un 8, un piston.

Il est devenu entraîneur immédiatement après sa retraite.

Plus jeune, j'étais l'un des plus jeunes entraîneurs français de première classe. J'avais 33 ans. C'était un peu inhabituel car j'ai appris un club que je ne connaissais pas. Ce n'est pas comme entrer dans un club de carrière. J'ai étudié à Lille pendant trois saisons (1995-1997).

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"J'ai touché cette attitude parce que j'étais un lieutenant loyal dans le club …"

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Qu'est-ce qui vous a motivé dans ce choix de carrière?

Dans ma génération, nous ne connaissions pas de carrière, nous n'étions pas loyaux. Je suis resté à Gazélec Ajaccio pendant 7 ou 8 ans et ai passé 5 ans en tant que capitaine. Ensuite, j'ai eu la responsabilité en tant qu'instructeur, et à ce moment-là, j'ai jumelé avec mon entraîneur. Nous avons tout fait ensemble. Cela a duré un an et comme je ne pouvais pas m'entraîner, j'ai été nommé entraîneur en 1990-1991. J'avais alors 31 ans.

Comment le voyage des joueurs a-t-il aidé la profession de coaching à apprendre ou à apprendre?

Le capitaine de l'équipe, parce que les capitaines étaient très importants à cette époque. Et puis, comme mon président et mon entraîneur sont le temps que j’ai mis en place pour reprendre le club, j’ai commencé mes études et dès que j’ai touché Clairefontaine, j’ai réalisé que c’était une passion. C'était un clic professionnel. De plus, je viens de la première promotion, Clairefontaine, en janvier 1990, lorsque mes souvenirs sont corrects.

Connaissiez-vous rapidement les championnats étrangers, notamment l’Arabie saoudite en 1992 …

Assez pour Gazélec (1990-1992). La première année, je les ai conservés en deuxième année. L'année prochaine, nous sommes devenus professionnels. Cela s'est encore bien passé et je suis allé en Arabie Saoudite pour la troisième année.

Cette façon de faire des championnats lointains s’est faite par accident, ou avez-vous déjà cherché de tels défis dès le début?

C'est arrivé par accident. Je ne pensais pas que nous pouvions nous séparer de Gazelec lorsque nous étions cinquième et nous évoluions constamment. J'ai un peu touché cette attitude, j'étais le lieutenant fidèle du club. Nous avons d'abord dû former Tours. Pendant un mois, nous avons commencé avec les pilotes jusqu'à ce que le club soit critiqué par la DNCG. Je me suis retrouvé dans la situation et à ce moment-là, chaque club avait déjà organisé la préparation de la saison et s'était retrouvé un peu gêné. L'Arabie Saoudite a eu l'occasion et j'y suis allé.

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"J'ai trouvé cette passion en réalisant que j'aime les cultures"

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Qu'avez-vous tiré de ces expériences?

Je dirais cela à Lille ces trois années de retour à mon travail. J'ai réalisé que c'était un travail très ingrat, très difficile. La passion, cependant, est venue au bout des doigts car j'ai créé les œuvres du siècle derrière moi: en première division, nous étions en retard de 11 points derrière Saint-Etienne. Nous avons échappé à la victoire du Parc des Princes et terminé le titre sur le PSG. Auxerre était donc un champion. J'ai commencé à me faire confiance. À la sortie de Lille, j’ai eu l’opportunité de revenir en Arabie saoudite car à cette époque, nous étions champions à Al Nasr.

J'ai réalisé cette passion et compris que j'aimais les cultures que je pouvais facilement adapter au monde extérieur. Je viens d'avoir des expériences du Moyen-Orient, une expérience européenne. Je suis méditerranéen, donc c'est un bonus supplémentaire. Des opportunités sont arrivées avec la Grèce, l'Italie et l'équipe nationale algérienne. Nous avons eu une merveilleuse course avec l'équipe nationale parce que quand je suis arrivé, c'était vraiment le désert. J'ai eu la chance et le plaisir de former de grands clubs. J'ai découvert beaucoup de choses dans chacune. De nos jours, ce fut une riche carrière humaine, riche à long terme et riche du monde du football, et la découverte de l’Europe, de l’Amérique du Sud, de l’Afrique ou de l’Est.

Avec le recul, avez-vous un regret?

Oui, il y en a un ou deux. Le plus grand regret est quand Espanyol a enlevé Lille de Barcelone en troisième année, a offert un contrat et a refusé de signer.

Pourquoi?

Parce que Lille était la première expérience de ma première division. Il a beaucoup loué mon président Bernard Lecomte et j'ai eu le sentiment de le trahir. Mais je ne savais pas que je n'avais pas à rester à Lille quand ils sont arrivés en décembre. Et je n'étais pas au fond de la lâcheté dire à mon président. Je suis resté l'homme avec qui j'étais, mon éducation et ma valeur, même si parfois je ne paye pas pour cette affaire. Ma philosophie a toujours été de rester fidèle aux personnes qui vous font confiance. Ensuite, je suis resté entraîneur en Algérie lorsque j'ai écouté mon président de l'époque, M. Haddadj, et j'ai eu tort de partir, car si je restais, je l'aurais fait. Coupe du monde. C'était mon équipe, je l'ai fait pendant 24 mois et j'en étais très proche. Mais j'étais jeune en tant qu'entraîneur et je ne sentais pas le vent venir.

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– Il y a une petite devise de Mandela …

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Si vous deviez vous définir en tant qu'entraîneur.

Je suis une personne exigeante, j'ai besoin d'adrénaline. J'aime gagner Par exemple, je rejette les soft clubs, sachant que je ne progresserai jamais. L'Algérie était un défi. Avant de commencer, j'ai contacté des entraîneurs et des éleveurs expérimentés. On a souvent dit qu'il serait difficile de commencer ce choix de cette manière, d'interrompre mon élan, etc. Mais je ne veux pas être si facile. Je pense que cela a été un succès, car lorsque je suis parti, j'ai dit au président: "C'est votre équipe, ce sera le championnat du monde", et c'est ce qui s'est passé.

Avez-vous une équipe ou un entraîneur qui sert de modèle?

J'étais un admirateur d'Arrigo Sacchi et, lorsque j'ai dû exercer à l'étranger, j'ai choisi Carlo Ancelotti. Je savais qu'il avait passé 5 ans en tant qu'assistant de Sacchi et je savais que je le rencontrerais pour retrouver sa philosophie. J'ai trouvé un garçon charmant, très simple, très sympathique. À partir de là, vous savez, les entraîneurs ont des mentors, puis leur philosophie, car vous ne pouvez pas aller au-delà des bases. Notre chef est un laboratoire: nous prenons une idée et la sortons au bon moment.

Vous savez, il y a une petite devise de Mandela qui dit que je gagne dans la vie, et si je perds, j'apprends pour ne jamais perdre. Pour moi, comme cela a commencé très rapidement, je me suis vite rendu compte que je manquerais des choses et chercherais des entraîneurs. Je peux vous assurer que j'ai appris mon métier de coach dans ma vie. J'ai eu l'occasion de rencontrer Guus Hiddink, Leo Beenhakker, Francisco Maturana, Carlos Alberto Parreira et un grand gentleman qui ne pouvait mériter d'être reconnu en France, Gérard Banide. Ce qu'il m'a dit il y a trente ans est toujours d'actualité …

Qu'est-ce qu'il t'a appris?

Bien … [rires] C'est beaucoup d'action et d'enjeux. Plus tard dans ma carrière, je voudrais également remercier Michel Hidalgo, qui m'a dirigé pour mon travail d'entraîneur en Algérie. Et puis, bien sûr, Aimé Jacquet, avec qui j'ai partagé de bons moments lors de ces réunions, ce que j'ai fait au DTN, sous les projecteurs. Quand je vais dans ma carrière, je pense que si je le fais, ce n'est pas par hasard, mais parce que j'ai rencontré des gens merveilleux et que je me suis posé la question.

Que pensez-vous être un joueur et un entraîneur? Le site tactique ou l'engagement psychologique?

Je dirais qu'il prend les deux. Ce sont deux professions opposées. La philosophie du joueur ne peut pas être un entraîneur. Avant tout, il faut être intelligent, car l'intelligence du jeu est la clé. Si vous pouvez être intelligent dans le jeu, c'est-à-dire lire, avant de recevoir le ballon lorsque vous êtes un joueur, mais que vous lisiez les erreurs et les qualités de l'adversaire, si vous êtes un entraîneur, vous pouvez vous préparer pour un match. Ceux qui ont la chance de croire en cette intelligence ont déjà un avantage sur les autres.

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"L'Algérie reste un mystère pour moi …"

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Cet été, la Coupe d'Afrique des Nations aura lieu en Egypte. Voulez-vous suivre cette compétition en tant que sponsor?

Oui, l'Algérie sera toujours un moment très important pour moi. De toute évidence, lorsque l’équipe était à 123 dans le classement FIFA et que deux ans et demi plus tard, il était éligible au Championnat du Monde, il reste fidèle. En même temps … J'aime l'Afrique parce que j'ai grandi en Côte d'Ivoire, au Sénégal, au Cameroun, parce que mon père était un colon, travaillait en Afrique. Je suis allé à l'école aussi. Je ne suis pas un mensonge.

À l'exception de l'Algérie, que pensez-vous des équipes les plus intéressantes de cette CAN, les plus efficaces à la fin?

Il y a le Sénégal qui confirme ce que je pense de la Côte d'Ivoire, qui est toujours la Côte d'Ivoire, et du Burkina Faso, qui pour moi est toujours une nation qui adore toujours. réussi mais qui sera un jour. C'est une équipe qui peut vraiment vous surprendre à un moment donné. Après tout, bien sûr, les troupes diront le Maroc, la Tunisie. Attention à l'Afrique du Sud aussi. Le point d'interrogation est le Mali.

L’Algérie possède l’un des meilleurs atouts du continent, mais elle néglige souvent ses espoirs. C'est une sélection que vous connaissez bien. Quelles sont vos forces et vos faiblesses en particulier?

Je réponds facilement à cette question car j'ai toujours demandé. Après mon séjour en 2006-2007, prenant en compte les progrès réalisés en Algérie, le président Raouraoua, qui a fait un très bon travail, est devenu pour la première fois la meilleure équipe de l'équipe nationale: il a construit un magnifique camp d'entraînement méritant nom. Amélioration des conditions financières et de voyage. C'est aussi un grand gentleman. Et je n’ai jamais compris que l’Algérie avait remporté un titre depuis 2007.

Est-ce un mystère?

C'était un mystère pour moi car la qualité des joueurs était au sol. En 2006-2007, nous ne savions pas où nous allions nous entraîner. Nous sommes allés à droite, à gauche. Nous sommes allés en Guinée dans un avion militaire. Nous avons dû changer l'aéroport deux fois. Après 5 heures de vol, nous pensions être arrivés et nous nous sommes retrouvés à Tindouf, au sud du désert. Les conditions n'étaient pas les meilleures, mais elles se sont déroulées dans des circonstances exceptionnelles. C'est donc un mystère. Belmadi, qui était international, est entraîneur depuis quelques années, est-il le meilleur médiateur car il va faire connaissance avec cette région et le pays et en même temps les joueurs? Peut-être qu'il manquait. Quelle sera la réponse à la fin de CAN?

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"Si je choisis, je sais que je lui apporterai quelque chose."

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Seriez-vous intéressé à trouver un oreiller africain?

Bien sûr, et maintenant c'était très proche du Cameroun et de la Tunisie. Nous étions dans la phase finale des négociations.

Comment voyez-vous le reste de votre carrière?

Pour être honnête, la priorité pour moi serait de choisir, car cela fleurit dans tout mon travail, je suis arrivé au bon âge. Je me souviens d'une phrase de Mourinho disant qu'un bon entraîneur est un entraîneur qui part. C'est un entraîneur qui a beaucoup de matchs derrière lui et qui peut réagir à la minute près. Je pense que je suis arrivé à ce point. Je ne vais pas choisir si je me demande ce que je peux faire. Je peux vous dire qu'aujourd'hui, si je choisis quelque chose, je lui apporterai quelque chose.

Aimez-vous choisir un club?

Aujourd'hui, oui. À la frontière du projet … mais cela ne signifie pas projets. Je voudrais surtout trouver un président avec l'objectif d'atteindre les objectifs. Je n'aime pas vraiment le terme "projet". Je veux trouver un meilleur président et pas beaucoup d'entre eux.

En bref, vous soutenez l'aspect organisationnel.

Exactement. Quand je vois M. Aulas à la tête de son club, ne soyez pas surpris par Lyon, même s'il n'a pas de coupe continentale, mais il n'a pas l'outil Qataris. À long terme, ce qu’il pourrait faire, ce qu’il pourrait produire, le désir que les gens donnent. Dernières nouvelles: Quand je vous vois prêt à faire de Genesio le directeur technique de votre club, je dis M. Aulas.

Enfin, si vous devez résumer quel genre de football vous a amené à un niveau humain.

Je dirais que le football m'a tout donné, mais en même temps, cela prenait beaucoup de choses. Mais pour résumer les deux, je dirais que la victime en valait la peine!

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