✅ Loi Pinel en 7 étapes – À Lyon, les cartes de réduction d'accélérateur H7 – le journal de l'entreprise

By | mai 3, 2019



















L'accélérateur Perrache H7 de 70 mètres carrés de Lyon est le site du totem French Tech One Lyon Saint-Étienne.
L'accélérateur Perrache H7 de 70 mètres carrés de Lyon est le site du totem French Tech One Lyon Saint-Étienne. – Image de Brice Robert

Depuis 2015 et depuis la création du label technique français, la bulle numérique de Lyon n'a cessé de croître. Aujourd'hui, il rejoint Saint-Étienne sous la bannière "French Tech One", l'écosystème lyonnais est unique 10 accélérateurs, 16 "laboratoires vivants" (citoyens, résidents et sites d'innovation partagés par l'utilisateur), "fablabs" (sites de production ouverts) et autres "hackerspaces" (laboratoires communautaires ouverts), plus de 20 incubateurs , 11 espaces de coworking, mais aussi 4 clusters numériques. Ajoutez 600 événements par an (2-3 par jour). Seulement 900 au départ et cent échelles.

"Cette diversité est la richesse de la région", a déclaré Anne Podunavac, présidente de Boost In Lyon, un incubateur associatif réputé. Cette communauté, allant de simples structures d'hébergement au mentorat par des cadres expérimentés, a trouvé le modèle économique année après année dans un environnement où tous les nouveaux entrants sont classés parmi les sites les plus anciens.

Filet solide

L’école de management la plus fiable et la plus historique de l’EM Lyon est un incubateur de trente ans. D'autres structures scientifiques ont vu le jour: Beelys rejoignant l'Université de Lyon, la manufacture de l'Université Jean Moulin Lyon 3 ou le Campus HEP René Cassin. Les domaines thématiques, notamment les barreaux de Lyon, Isara (agronomes), producteur de produits alimentaires (incubateur agricole et agricole), Centsept ou Ronalpia, sont également inclus. Récemment, les structures d'entreprise Appuyez sur des pions comme l’accélérateur LH de Caisse d’Epargne (fintech) ou Lafarge Holcim (BTP). Au cœur de la ville, Tubà s’appelle un "tube à essai" local pour connecter entreprises et pépites ville intelligente. Sans oublier 1Kubator, un opérateur semencier national âgé de trois ans qui développe des partenariats financiers solides avec, par exemple, le laboratoire de Boehringer Ingelheim ou l’ETI de Vénissieux Serfim.

Joyeux bazar

C'est pourquoi ce paysage éclectique – un joyeux bazar avec une activité excessive – constitue le podium H7. La surface de 5000 m² est dédiée à l’hébergement à long terme et à forte expansion (jeunes entreprises à forte croissance). Beaucoup d’attente, l’ouverture du «totem» dans l’ancienne Halles Girard quai Perrache, au cœur du quartier de la Confluence, rien n’a l'air de, ne gêne pas le commerce. Cela génère des peurs. Et beaucoup de réticence. Vous blâmez les petits insectes? Peut-être.

Quelques jours avant le premier lancement, des centaines de personnes sont arrivées à H7. Une scène, des écrans géants, des haut-parleurs dignes de Sones … Un spectacle "plus de deux heures" qui ne risque pas d'être effrayé. "Parler du site du totem est un peu réducteur, présente le président de Lyon Métropole, David Kimelfeld. Il y aurait presque une cathédrale ici! Staring. Mis à part le fait que l'événement montre une image qui contredit exactement l'humilité du binôme Cédric Denoyel, H7 La présidente et Marie Esquelisse, la directrice veut revenir.

Humilité et bonne volonté

Il ne fait aucun doute que nous remettons en question la bonne volonté de ces deux patrons. Fondateur de SME Capsa, l'un des présidents élus pour au moins quatre ans. Le second s'appelle "globe-trotter" et est un ancien chef de projet "conversion numérique" de la banque LCL. Ces deux-là répondent à une double action, un peu controversée.
Le premier politicien. Le propriétaire du fabricant de chaudières restauré, vieux de 12 millions d'euros, et le propriétaire de H7, Lyon Métropole, qui ne siège pas aux différents organes de décision de la structure, lui ont cependant demandé de "créer ce qui n'existe pas". "" Nous avons besoin de nouvelles idées pour que les femmes et les hommes puissent faire avancer les choses ", a déclaré David Kimelfeld.

La deuxième mesure économique et économique appartient au modèle demandé par la métropole. SAS H7 étant 100% privé, il a été créé ex nihilo. Ses actions comprennent le groupe d'entreprises sociales SOS (chiffre d'affaires: 1 milliard d'euros), la société d'événements Arty Farty, Axeleo Accelerator et le 1% Symbolic French Tech One. H7, qui verse un loyer à Metropolis, recherche la rentabilité dans les deux ans. Conséquence: les gestionnaires de sites comptent sur la bonne volonté et la participation active de différents incubateurs et accélérateurs. À la recherche d'un financement … "Nous sommes curieux de savoir si le modèle est éligible. Il semble maintenant que le modèle entre en concurrence avec l'écosystème plus que ce que nous aidons", déclare H7. Cependant, à partir de novembre et de H7, le parti est conscient des tensions qui ont surgi dans les contrats-cadres. Mais elle ne pouvait pas la calmer. "Cela ne veut pas dire que nous doutons, je me demande si cela ne pourrait pas être détruit. Mais puisque nous sommes tous des" French Tech ", il n’est pas logique qu’ensemble nous allions dans la même direction, glissons cet acteur principal, se sentant" coincés dans le marteau et "Des incubateurs? Trop à Lyon, d'accord avec le patron de H7 Cédric Denoyel. Il y en aura moins à un moment donné parce que nous ne sortirons pas des lois du marché.

" Travaux en cours "

La méthode est une autre source de tension. Les leaders de la place travaillent dans la mode travaux en cours. "Nous n'avons pas la conscience d'infusion, nous travaillons ensemble", dit-il Cédric Denoyel. Risque de déception. De nombreux incubateurs ont accepté d'entrer manuellement les sites H7 et de participer activement à la vie du site. Mais "quitté le cabinet", explorant les termes du contrat, pas l'engagement verbal. Et sauvé.
Même le transfert de la French Tech One (FTO) vers H7 a eu lieu au moment où nous avons fermé ces lignes à la mi-avril.

– J'ai vu cette peur. Mais tout le monde voulait H7. C'est ici. Nous devons le faire, et après un ou deux ans, nous allons irriguer les nombreux dossiers de Lyon.

Les deux parties doivent s'entendre sur un accord de partenariat. À ce moment-là, 120 m² étaient installés dans les bureaux de la rue de la Charité (Lyon 2 °), pour lesquels Orange payait le loyer sous forme de sponsoring. Les trois employés du FTO devaient être recrutés dans un H7 de 26 m². À la surprise de l'association, elle paie le loyer à la structure et ne veut pas perdre la monnaie si elle se rend sur le site hôte. Et c'est pourquoi il attend de se mettre d'accord par écrit avant de déballer les cartons. "Dans un ou deux mois", a déclaré Renaud Sornin, président de FTO et ancien directeur des achats de Bouygues Construction. Comme toujours, l'homme est optimiste. "Je ne pense pas que déplacer le FTO rapporte plus. Mais nous voulons tous que cela fonctionne!"
En réponse aux critiques, les tombeaux, Cédric Denoyel assure: "J'ai remarqué ces peurs. Mais tout le monde voulait H7. C'est ici. Nous devons prendre sa place, et dans un ou deux ans, nous allons arroser de nombreux dossiers.

Les partenaires qui y croient

Ceux qui croient au potentiel de l’espace sont des partenaires. Tout d'abord, le Crédit Mutuel du Sud-Est, Nuits Sonores, déjà soutenu par Arty Farty. "Au moins six autres banques ont manifesté leur intérêt", déclare Olivier Fallourd, dirigeant d’une banque fondée avec fierté à H7, qui, en tant que "fondateur", a écouté son comité stratégique pendant trois ans.

Lyonnais Apicil, un assureur, s'est engagé à louer 20 postes à un niveau financier légèrement inférieur à celui du Crédit Mutuel, et le programme "Apicil by H7" de 9 mois confirme "le système de santé des plus vulnérables.
Le LPA (Lyon Parc Auto), une entreprise commune dirigée par Louis Pelaez (et donc publique), a également signé un partenariat financier d'environ 50 000 € sur un an pour créer une nouvelle "verticale" d'actualité. la mobilité. Le géant EDF l'a payé pour voir. "Le H7 pourrait comporter une zone de couchage intéressante. C'est encore un peu frais d'investir davantage", glisse une missionnaire Pauline Raud, responsable de la stratégie de marque B612 de la Caisse d'épargne, louant 15 sièges dans l'hôtellerie , "H7 offre la possibilité de rendre les incubateurs et les accélérateurs plus lisibles." "H7, c’est positif. Plus l’endroit est emblématique et meilleur", explique Brieuc Oger, fondateur de Hub Grade, qui vend la marque blanche à H7. Association "historique" La cuisine du Web, la rue foisonnante (Lyon) 3 °) dans l'immeuble 1Cubator, où le loyer est "seulement" de 160 euros par mois en open space contre 350 HT à H7.

"Brasserie et écoles"

Les représentants de la "vraie" économie sont toujours bienveillants, mais prudents. À l'instar de Franck Dunière, leader de la ligne IP (80 employés / chiffre d'affaires: 10,3 millions d'euros) et président du Cercle Pete, un réseau lyonnais à 72 degrés. "Pour moi, H7 est un programme immobilier appartenant à l'État avec l'emplacement de la French Tech One, une brasserie, des écoles …". Laurent Fiard, président du Medef Lyon-Rhône, est dans le même esprit. Cet endroit pour lui, comme le Bel Air Camp ou la future université numérique de Charbonnière, est très bon pour l'attraction de Lyon.

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